ตารางสรุปผลการปฏิบัติงานของ กอ.รมน. ปี 2550
โดยคณะกรรมการวิจัยและประเมินผล กอ.รมน.
ลำดับ ตัวชี้วัดขั้นตอนการดำเนินงาน (Milestone) ตัวชี้วัดการปฏิบัติงาน (KPI) เป้าหมาย ผลการดำเนินการ หมายเหตุ
แดง เหลือง เขียว
1. การบริหารจัดการ (สำหรับ กอ.รมน.ภาค และ กอ.รมน.จว.)          
  1.1 การควบคุมอำนวยการ          
    - การวางแผนล่วงหน้าอย่างเป็นรูปธรรม  - มีปฏิทินการปฏิบัติงานแน่นอน  - มีทุกโครงการ   P   - มีการปรับภารกิจโครงสร้าง
            ทำให้ต้องมีการปรับแผน
    - เป้าหมายชัดเจน  - ผลสำเร็จของโครงการบรรลุวัตถุประสงค์  - มีทุกโครงการ   P   - บางโครงการบรรลุเป้าหมายในระดับ
       สามารถวัดได้         ปานกลาง
    - ความริเริ่มในการปฏิบัติงาน  - มีโครงการริเริ่มใหม่สนับสนุนงาน กอ.รมน.  - 1 โครงการ/ภาค     P  
    - ประสิทธิภาพในการประสานงาน  - มีรายชื่อเบอร์โทรผู้ประสานงานในทุกระดับ  - มีถึงระดับจังหวัด     P  
     - มีช่องทางการติดต่อสื่อสาร          
    - ระดับการควบคุมกำกับดูแล  - มีการประชุมมอบนโยบาย  - 2ครั้ง/ปี     P  
     - มีการประเมินผลและบันทึกรายงานเป็นเอกสาร  - 2ครั้ง/ปี   P   - การใช้ประโยชน์จากผลการประเมิน
        ใช้ประโยชน์ได้         อยู่ในระดับปานกลาง
  1.2 ด้านกำลังพล            
    - สถานภาพกำลังพล  - จำนวนกำลังพลที่ออกคำสั่งบรรจุ  - ร้อยละ90     P  
    - การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์  - มีโครงการพัฒนาและให้ความรู้กำลังพลในสายงาน  - 3โครงการ/ปี (ส่วนกลาง)   P   - ไม่มีงบประมาณสนับสนุน
        กอ.รมน. และปรับปรุงอยู่เสมอ 1โครงการ/ปี(กอ.รมน.ภาค      
 
      ริเริ่ม)        
     - มีคู่มือ รปจ.ในการปฏิบัติงานให้กับ กพ. ทุกส่วน  - มีคู่มือครบ     P  
          ทุกสายงาน        
    - ระดับขวัญ  - จำนวนสิทธิต่างๆที่กำลังพลได้รับเมื่อเทียบกับ  - เท่ากับหรือมากกว่า     P  
       สายงานอื่น          
     - การดำเนินงานด้านเอกสารและการตอบแทน  - คำสั่งด้านสิทธิ กพ.   P   - คำสั่งของ กอ.รมน.จว. ออกล่าช้า
       ได้รับสิทธิเป็นไปด้วยความรวดเร็ว    ออกทันเวลา        
   - ระดับสวัสดิการ ( เฉพาะ กอ.รมน.ส่วนกลาง )  - มีโครงการด้านสวัสดิการต่างๆ  - 2โครงการ/ปี P      
   - ความรู้ความเข้าใจในงาน  - มีการบรรจุคนที่มีความสามารถตรงกับงาน  - ร้อยละ90   P    
     - มีความเข้าใจในงาน กอ.รมน.  - ระดับ หน.ชุด ขึ้นไป   P   - เปลี่ยนตำแหน่งบ่อย
         เข้าใจ        
   - การวางแผนงานด้านกำลังพล  - มีแผนงานการบริหารจัดการด้านกำลังพล  - มีแผนล่วงหน้า   P   - มีโครงสร้างเป็นอัตราเฉพาะกิจ
     ( เฉพาะ กอ.รมน.ส่วนกลาง)     (การคาดการณ์กำลังพล, การสรรหา, คัดเลือก, บรรจุ,    อย่างน้อย 1ปี       ทำให้คาดการณ์ได้น้อย ขึ้นอยู่กับ
       เลื่อนตำแหน่ง, การโยกย้าย และการออก)       งบประมาณที่ได้รับ
  1.3 ด้านส่งกำลังบำรุง            
    - สถาพภาพกำลังพลในหน่วยส่งกำลังบำรุง  - มีการบรรจุกำลังตามอัตรา มีระเบียบคำสั่ง ที่แน่ชัด  - ร้อยละ 90     P  
      ( เฉพาะ กอ.รมน.ภาค)    โดยที่กำลังมีความรู้สามารถปฏิบัติได้          
    - ระบบการจัดหา  - มีการจัดทำแผนงานความต้องการงบประมาณ  -สามารถจัดหาได้     P - งบประมาณล่าช้า ทำให้การจัดหา
       การอนุมัติและจัดหาถูกต้อง    ถูกต้องทันเวลา       ไม่เป็นไปตามแผนงาน
    -  ระบบการเก็บรักษา  - มีบัญชีคุม สถานที่เก็บรักษาและมีการตรวจสอบ  - มีครบถ้วนสมบูรณ์   P    
         ถึงระดับจังหวัด        
    - ระบบการแจกจ่าย  - มีบัญชีคุมสถานภาพ สป. และเอกสารคุมการแจกจ่าย  - มีครบถ้วนสมบูรณ์     P  
       รวมถึงเอกสารการยืม เบิก รับ สป.          
    - สภานภาพยุทโธปกรณ์  - จำนวนยุทโธปกรณ์ที่ใช้งานได้  - ร้อยละ80     P  
    - การจัดทำแผนงานด้านการส่งกำลังบำรุง  - มีแผนงานด้านการส่งกำลังบำรุงรองรับแผนปฏิบัติงาน  - ครบถ้วนสมบูรณ์   P    
       (เฉพาะ กอ.รมน.ภาค)    ที่ชัดเจน          
    - การซ่อมบำรุง  - มีเอกสารประวัติ การตรวจสภาพ การส่งซ่อม การใช้  - ครบถ้วนสมบูรณ์     P  
        งบประมาณในการซ่อม          
       - การจัดสรรงบประมาณด้านการส่งกำลังบำรุง  - มีการจัดทำแผนงานงบประมาณประจำปี  - จัดทำได้ถูกต้อง     P  
     (เฉพาะ กอ.รมน.ภาค )    การบริหารงบประมาณและการเบิกจ่าย    ทันเวลา        
    - การสนับสนุนจากหน่วยเหนือ  - มีการสนับสนุนจากหน่วยเหนือ ๑ ระดับ  - ครบตามแผนงาน     P  
        ตามความต้องการและงบประมาณที่ได้จัดสรร    ทันเวลา        
        - การจำหน่าย  - มีการทำจำหน่ายเมื่อ สป.หมดสภาพและเบิกทดแทน  - ครบถ้วนสมบูรณ์     P  
         ถึงระดับจังหวัด        
  1.4 ด้านงบประมาณ            
    - แผนการใช้จ่ายงบประมาณ  - มีแผนการใช้จ่ายงบประมาณ  - ครบถ้วนทุกไตรมาส     P  
     - หน่วยมีความเข้าใจในแผนการใช้งบประมาณ          
    - การเบิกจ่ายงบประมาณ  - ผลการเบิกจ่ายงบประมาณตามไตรมาสเป็นไป  - ไตรมาส1 P     - กอ.รมน.ภาค ส่วนใหญ่ดี แต่
       ตามที่สำนักงบประมาณกำหนด    ร้อยละ 16.46       กอ.รมน.จว. ส่วนใหญ่เบิกจ่าย
              งบประมาณได้น้อยกว่าเป้าหมายมาก
       - ไตรมาส2   P    
         ร้อยละ 42.46        
       - ไตรมาส3   P    
         ร้อยละ 68.46        
       - ไตรมาส4   P    
         ร้อยละ 93.46        
    - การติดตามและรายงานผลการใช้งบประมาณ  - หน่วยมีการรายงานสรุปสถานภาพภายใน 7 วัน  - ร้อยละ 80 ของหน่วย   P   - ในภาพรวม กอ.รมน.จว. รายงาน
       หลังสิ้นไตรมาส ตามแบบที่กำหนดถูกต้องและ    ทันเวลา       ไม่ทันเวลา
       ทันเวลา          
               
  1.5 ด้านการเงิน            
    - การจัดเก็บและนำส่งรายได้  - หน่วยเบิกจ่าย ทำขั้นตอนถูกต้องและทันเวลา  - ร้อยละ 80   P   - กอ.รมน.ภาค ดำเนินการได้ตาม
              เป้าหมาย แต่ กอ.รมน.จว. ต่ำกว่าเป้าฯ
       - การควบคุมและการตรวจสอบการเบิกจ่ายเงิน  - ร้อยละของเงินงบประมาณประจำงวดที่หน่วย  - ร้อยละ 95   P    
       งบประมาณ    เบิกจ่าย          
    - การทำบัญชีเงินราชการและการรายงาน  - ร้อยละของหน่วยเบิกจ่ายที่จัดทำรายงานทัน  - ร้อยละ 50   P    
       ตามเวลาที่กำหนด          
     - ร้อยละของหน่วยเบิกจ่ายที่ให้ยืมไม่มีลูกหนี้ค้างนาน  - ร้อยละ 50   P    
       (ตามระเบียบกระทรวงการคลัง)          
        - การดำเนินงานการเงินในระบบ GFMIS  - หน่วยเบิกจ่าย ทำข้อมูลสมบูรณ์ในระบบ   - ร้อยละ70   P    
       ( การเบิกจ่าย,จัดเก็บและนำรายได้ส่ง,ปรับปรุง)          
  1.6 มีระบบ GIS และ MIS ที่เป็นรูปธรรมชัดเจน            
       (กอ.รมน.ส่วนกลาง)            
  1. มีการบันทึกข้อมูลหมู่บ้านเป้าหมายตามโครงการ  - มีผู้รับผิดชอบบันทึกข้อมูลและบันทึกข้อมูลหน่วย  - บันทึกได้ร้อยละ70   P   - ส่วนใหญ่อยู่ระหว่างการดำเนินการ
         ต่างๆ ของ กอ.รมน.ลงในระบบ GIS    ส่งข้อมูลให้เจ้าหน้าที่    ข้อมูลถูกต้อง สมบูรณ์        
     2. มีการบันทึกข้อมูลสถานการณ์ปัญหาความมั่นคง  - มีผู้รับผิดชอบบันทึกข้อมูลและบันทึกข้อมูล  - บันทึกได้ร้อยละ50 P      
         ของทุกจังหวัดและทุกภาค ลงในระบบ GIS  - หน่วยส่งข้อมูลให้เจ้าหน้าที่  - ทุกภาค        
     3. มีการนำข้อมูลเหล่านั้นมาใช้ในการวางแผน  - ปริมาณการใช้ข้อมูลเพื่อการวางแผน  - ทุกครั้งที่มีการประชุม P      
         ดำเนินงานของ กอ.รมน.อย่างเป็นรูปธรรม      ในระดับ ผบ.ระดับสูง        
     4. มีการนำข้อมูลสถานภาพกำลังพลข้อมูล  - มีเอกสารให้หน่วยส่งข้อมูลและมีแบบฟอร์มที่ชัดเจน  - สามารถสืบค้นและ   P    
         สถานภาพยุทโธปกรณ์ และความคืบหน้า    มีการบันทึกลงในระบบ    ติดตามงานได้        
         ในการดำเนินงาน บันทึกลงในระบบ MIS            
               
     5. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายเพื่อแสดงข้อมูลให้  - มีการจัดตั้งระบบเครือข่ายใน กอ.รมน.  - ส่วนกลางถึงจว.   P    
         ผู้บังคับบัญชาระดับสูงใน กอ.รมน. สามารถเข้าถึง  - ผู้บังคับบัญชาสามารถเปิดข้อมูลดูได้  - ผอ.รมน.ถึงระดับ        
         ข้อมูลได้      ผอ.กองในส่วนกลาง        
     6. มีระบบการแจ้งข่าวสารและหนังสือเวียนทราบ   - มีระบบ E - mail และระบบ บริหารจัดการเอกสาร    ถึงระดับจังหวัด   P    
        ในระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของ กอ.รมน.และ     อิเล็คโทรนิค          
        กอ.รมน.ภาค  จนสามารถทำให้เกิดความรวดเร็ว  - มีระบบ E - Report สำหรับรายงานผลการปฏิบัติงาน     P    
        และประหยัดกระดาษในสำนักงานได้    ที่ชัดเจน          
     7. มีการเชื่อมโยงเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของ กอ.รมน. - สามารถเชื่อมต่อ Internet  ได้  - ติดต่อได้ทุกหน่วย     P  
         สู่ระบบ Internet ตลอด ๒๔ ชั่วโมง      อัตราการหลุดน้อย        
     8. มี Website ของ กอ.รมน.ที่เป็นมาตรฐานสากล - มี Website เป็นของตัวเอง  - มีครบถ้วน     P  
        ในระบบ Internet และสามารถสื่อสารแบบ 2 ทาง            
        ใน Website             
2. ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินแนวโน้มภัยคุกคาม            
  ด้านความมั่นคงภายใน  เพื่อสนับสนุนการแก้ไข            
  ปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม            
  2.1 การข่าวกรองและต่อต้านข่าวกรอง            
       1. การติดตามสถานการณ์และรวบรวมข้อมูล            
           ข่าวสาร (ศปม.สขว.กอ.รมน.ทุกระดับ)  - มีการจัดองค์กรติดตามสถานการณ์  - มีทุกระดับ     P  
     - มีแผนการรวบรวมข่าวสารอย่างเป็นระบบ  - มีทุกภาค     P  
     - มีเครือข่ายการรายงานข่าวสารและข่าวกรอง  - มีทุกภาค     P  
     - มีการจัดเก็บอย่างเป็นระบบ  - มีทุกภาค     P  
     - มีการสรุปข่าวตามห้วงระยะเวลา  - มีทุกภาค     P  
               
       2. การกำหนด หขส./ตขอ.            
           (สขว.)  - มีการกำหนด หขส./ตขอ. ให้หน่วย  - กำหนดทุกครั้งที่มี     P  
       สถานการณ์หรือ        
       ความต้องการ        
     - หน่วยรองมีการตอบสนองต่อ หขส./ตขอ.  - ทุกหขส.ตอบได้     P  
       3. การจัดตั้งข่ายงานข่าวในการเฝ้าตรวจ ตรวจและ            
           เจาะลึกเป้าหมาย (สขว.)            
     - ครอบคลุมพื้นที่รับผิดชอบ  - ทุกจังหวัด     P